01
From prototype to production baseline
产品化准备
把原型阶段散落的版本、BOM、图纸、软件、测试要求和风险整理清楚，为打样和生产建立可靠起点。
典型交付物
- 产品与版本基线
- BOM 与技术资料
- 验证与变更计划
Productization & Manufacturing
把原型做成产品，靠的不是某一个工序。
从版本、BOM、采购和生产，到质量、库存、交付与迭代，创客三维按产品所处阶段组织工作。每次合作都会先确认范围、版本和验收方式。
四个阶段，资料和责任始终连续。
- 01
验证需求与方案
确认产品解决什么问题、技术方案能否成立，以及哪些假设需要尽快验证。
- 02
工程化与小批量
完成可制造性改进、打样、采购、装配、测试和小批量生产。
- 03
库存与交付
整理商品资料，衔接入库、发货、客服和售后，让订单稳定交到用户手里。
- 04
反馈与迭代
根据销售、售后和版本表现，确定下一轮产品改进与市场计划。
02
Designed to be made repeatedly
工程与小批量制造
按项目需要提供 DFM、采购、SMT、3D 打印、加工、焊接、装配、测试、质检、包装和小批量生产。
典型交付物
- 可生产版本
- 工艺与质检要求
- 批次与生产记录
03
From finished goods to users
库存、交付与售后
衔接入库、库存、发货、维修和售后，把交付中发现的问题准确带回对应的产品与生产版本。
典型交付物
- 库存与发货规则
- 售后处理边界
- 问题反馈闭环
04
Build around the product
产品迭代与长期孵化
对适合长期合作的项目，可进一步参与产品迭代、品牌、知识产权、资源和经营协作。
典型交付物
- 合作与权利边界
- 产品与品牌路线
- 阶段目标与复盘机制
先看问题，再决定合作方式。
单项服务
针对打样、生产、仓储或发货中的某一个明确任务提供支持。
更适合
适合产品已经比较成熟、任务边界清楚的团队。
生产与履约托管
连续承接生产、库存、发货和售后等日常工作。
更适合
适合希望把主要精力留给产品与用户的团队。
代工与销售协作
把生产交付与特定地区或渠道的销售支持结合起来。
更适合
适合正在进入新市场或拓展渠道的产品。
联合孵化
双方共同投入研发、制造、产品迭代、品牌和市场资源。
更适合
适合有长期潜力，也愿意共同承担投入与风险的项目。
合作开始前，把这些边界说清楚。
权利与许可
确认设计、软件、商标、内容与衍生版本的归属，以及开源许可证边界。
需求与投入
区分真实订单、预售、用户询问和主观判断，明确现金占用与止损条件。
质量与售后
定义验收、缺陷、返修、召回与售后责任，不用模糊承诺代替标准。
公开与保密
逐项确认哪些客户、数据、图片、标识和合作内容可以公开。
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